БЮРО ЮРИДИЧЕСКОЙ ВЗАИМОПОМОЩИ
СОЗДАНИЕ ИП
Меню сайта

Регистрация ООО. Вопрос-ответ:
· RSS 19.12.2018, 14:37


Аналитики утверждают: «Сейчас лучшее время для начала собственного бизнеса!!!»

Юридическая форма - Индивидуальный предприниматель (ИП)- наиболее проста в создании и управлении.
Здесь Вы можете учиться организовывать дело, вести финансовый учёт, работать с поставщиками, приобретать опыт найма персонала и т.д.

ИП проще с точки зрения регистрации и ведения, однако в случае проблем, предприниматель по закону отвечает всем своим имуществом в отличие от ООО, учредитель которого отвечает только размером своего вклада (обычно до 10000 рублей). Всю ответственность в ООО несут генеральный директор и бухгалтер.

И тем не менее, при грамотном подходе к созданию ИП, Вы получаете огромный опыт ведения бизнеса.

плюсы и минусы ИП >>

с чего начать бизнес? >>

Мы предлагаем:

информационно-консультационные материалы по регистрации и созданию юридической формы деятельности Индивидуального Предпринимателя.


Стоимость диска - 300 рублей

На CD-диске находятся:

- пошаговая инструкция регистрации ИП;

- образец заявления;

- образец заявления для перехода на упрощённую систему налогообложения;

- образец извещения;

- справочник по видам деятельности, ОКВЭД;

- формы отчётности перед налоговой инспекцией;

- инструмент для разработки бизнес (инвестиционного) плана.

Cегодня при разработанном бизнес плане, Вы можете получить субсидию в размере 58 000 рублей от территориального центра занятости населения!

14.11.2010г., Надежда,   (г.Арзамас, с. Дивеево):   Здравствуйте! два месяца назад открыла ИП, получила субсидию 58800 рублей. Отчиталась. Подскажите куда нужно дальше обращаться по поводу гранта?.

Павел (г. Биробиджан):  В мае 2010 года стал ИП. Согласно программе «самозанятости» в течении мая-июня через службу занятости получил субсидию в размере 58800 рублей.



А также основная правовая информация:

- Кто может стать предпринимателем, виды деятельности ( чем нельзя заниматься),

- Вопросы налогообложения ИП,

- Ответственность ИП (административные правонарушения, преступления в экономической сфере);

- Нормативные акты, законы, постановления.



ПЛЮСЫ И МИНУСЫ ИП

Один большой МИНУС - люди боятся своего бизнеса. Чего именно они боятся:

- Страх провала: "у меня не получится", "могу потерять деньги и не только" - Ответственность перед сотрудниками: будет нечем платить зарплату

- Чиновники, бандиты, пр.

- Конкуренты: "все уже занято, надо было раньше начинать"

- Без начального капитала начать бизнес невозможно

- Высокие налоги

- Надо будет много работать

А вот ПЛЮСЫ своего бизнеса:

- Свобода: вы сами решаете, что вам делать и как. Если вы сделали все правильно, то в перспективе - больше свободного времени.

- "Позиция творца": вы можете принести миру больше пользы.

- И, конечно, заработок: большинство состояний в мире заработаны именно своим бизнесом.

С ЧЕГО НАЧАТЬ БИЗНЕС?

Собственная мотивация.

Это самое основное. Обдумайте, а лучше запишите, зачем вам бизнес. Это может быть собственное осмысление или внешний фактор, например, Вы потеряли работу. А также, стремление к свободе, и жгучая потребность в большой сумме денег. Определите, что будет мотивировать вас. Причем не только на старте, но и тогда когда придется преодолевать самые разные сложности.

Полезно бывает также выписать свои страхи. Только осознав их, можно двигаться дальше. Именно осознав и приняв, а не сделав вид, что их нет.

Также вам нужна интересная и реалистичная бизнес-идея. Желательно на момент запуска бизнеса подробно переговорить с несколькими людьми или руководителями организаций, которые готовы стать вашими первыми клиентами и реально заплатить вам деньги. Без этого ваша идея может оказаться утопией.

Каналы продаж

Прикиньте варианты, как вы будете продавать свою продукцию. Нет продаж - нет бизнеса.

Поставьте цели

Причем лучше сделать это с разбивкой по годам: чего добьетесь в первый год, чего во второй и т.д. Именно под цели вы и будете планировать все остальное. Естественно, что в целях должны быть цифры: амбициозные, но реалистичные.

Бизнес-процессы

Опишите по шагам основной процесс своего бизнеса. Т.е. как будет выполняться основная работа, за которую вы будете брать с клиентов деньги. Например, от первого звонка клиента в вашу компанию до успешного выполнения заказа и получения с него денег.

Оргструктура

На основе бизнес-процессов спланируйте организационную структуру своего бизнеса. На первоначальном этапе Вы будете один (одна). Оставаться одному можно, но не долго. На первых этапах Вам нужно почти все проделать самому, выработать оптимальные алгоритмы. А затем - обязательно зафиксировать их и передать другим сотрудникам. Ведь мы думаем о будущем.
Надо начинать постепенно увеличивать количество работников, ведь это Ваши затраты.
Сначала это могут быть родственники, затем можно пригласить посторонних людей, специалистов в той сфере, которую Вы выбрали.
Учитесь управлять, т.е. организовывать работу других людей, добиваться их максимальной результативности. С первой минуты стройте бизнес так, чтобы он мог работать без вас.
Желательно, чтобы хотя бы на старте мотивация сотрудников была напрямую связана с результатами их труда: они будут лучше работать, а вы избежите больших окладов, которые губительны для малого бизнеса.

Финансовый план

Рассчитайте финансовый план своего бизнеса. Определите:

- Сколько денег вам надо для запуска.

- Каковы будут ваши постоянные издержки, т.е. те, которые вы вынуждены нести даже если фирма не выполняет свою основную работу. Например, аренда, оклады и т.д. Постоянные издержки - бич бизнеса. Старайтесь свести их к минимуму. Так, к примеру, для многих видов деятельности офис не нужен, по крайней мере на начальном этапе.

- Переменные издержки, т.е. затраты на выполнение одного заказа клиента / выпуск одной единицы продукции.

- Оцените, сколько у вас будут съедать налоги. Вам нужно будет выбрать форму налогообложения. Рекомендую "упрощенную" с объектом налогообложения "доходы". При этом вы будете платить государству только 6% с оборота - как правило, это выгоднее и проще в ведении (отдельно еще - "зарплатные" налоги).

- Как у вас будет устроено ценообразование. Т.е. сколько будет стоить единица продукции, каковы будут скидки и за что. Если вы планируете заниматься торговлей, то какова будет наценка.

Таким образом, вы сможете примерно определить затраты и доходы вашего бизнеса по периодам. Здесь вам станет ясно, насколько ваша идея реалистична и привлекательна с точки зрения денег. На моей памяти было много прожектов, которые оказывались несостоятельными при простейших расчетах.

Определите источники финансирования. Идеально, если вы сможете начать бизнес на свои деньги. Если будете занимать или брать инвестора в партнеры, подумайте, как будете отдавать деньги в случае провала: убедитесь, что в случае провала вас не заставят продавать квартиру и т.д. Об этом нужно думать сейчас, т.к. потом может быть поздно.

Расчеты желательно делать именно на этом этапе, т.к. до проектирования бизнес-процессов, оценки количества и состава сотрудников и т.д. непонятно, как ваш бизнес будет работать.

Считать удобно в Excel. Мы предлагаем Вам инструмент по бизнес-планированию.

Партнеры

Решите, будете вы делать бизнес один или с партнерами. Многие начинающие бизнесмены хотят начинать с партнерами, объясняя это чем угодно, например, желанием максимально вовлечь человека, дав ему долю в деле. Однако зачастую за этим скрывается стремление снять с себя хотя бы часть ответственности, ощущение собственной некомпетентности. Если так - значит вам еще рано иметь свой бизнес.

В любом случае, в компании должен быть один главный собственник, которому принадлежит большая часть компании (свыше 50%). Иначе Вас ждут проблемы-недостаток мотивации развивать бизнес, конфликты, неоправданные ожидания, а затем перекладывание ответственности за провалы на партнеров.

Принимая решение о необходимости партнёрства, четко поймите, зачем он вам нужен:
- У него есть какие-то важные компетенции, которых нет у вас;
- Он дает деньги, необходимые для старта бизнеса;
- У него есть реальные выходы на перспективных клиентов;
- Или …..?
Если ничего, то откажитесь от партнерства - потом это гораздо сложнее.



Еще немного полезной информации, собранной с различных ресурсов рунета, смотрите здесь
Реклама Реклама

Продукты партнеров MINI-MBA Professional увеличение числа клиентов, удержание постоянных клиентов слесарный ремонт, кузовной ремонт, диагностика семинар бизнес-школа эксперт Продукты партнеров

Copyright Б Ю В © 2006-2014